IDCE Consulting

Bienvenidos a IDCE Consulting

Somos una empresa de consultoría estratégica que presta servicios de alta calidad, dedicada principalmente a la investigación y desarrollo corporativo, implementando sistemas tecnológicos, administrativos y financieros.

Más info...

Riesgo de Liquidez

1

Software estructurado en función de la norma internacional de riesgo de liquidez enfocada a la identificación, medición, monitoreo, mitigación y comunicación del riesgo de liquidez.

Riesgo de Mercado

2

Software estructurado en función de la norma internacional de riesgo financiero enfocada a la identificación, medición, monitoreo, mitigación y comunicación del riesgo de mercado.

Riesgo de Crédito

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Permite la determinación de la calidad crediticia de los acreditados de una Institución Financiera.

Matriz de Transición

icono matriz transaccion

Determina las pérdidas resultantes de los incumplimientos del deudor, y los cambios en el valor de mercado de los créditos de la cartera, a través de un proceso de simulación MONTECARLO...

Cosechas de Crédito

icono cosechas

Este análisis se realiza segmentando la cartera de créditos de acuerdo a la fecha de desembolso (cosecha) y observando su evolución a través del tiempo.

Riesgo Operacional

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Software estructurado en función de la norma internacional de riesgo financiero enfocada a la identificación, medición, monitoreo, mitigación y comunicación del riesgo operacional.

Portafolio de Inversiones SMART INVESTOR

icono smart investor

La tesorería se encuentra dentro de esta planeación financiera inmersa en el corto plazo, en gestionar el día a día, donde normalmente aparecen eventos no previstos en la planeación...

Productividad y Costos

ESTUDIO de Costos, productividad y rentabilidad

Antecedentes

Presentación de una Base conceptual de medición de eficiencia, productividad y costos para la IFI, la cual se fundamente en métodos distributivos que no se vean afectados por la estructura de procesos de la IFI.

Medición de productividad y eficiencia para:

Oficinas, canales, productos y servicios

Objetos de costos al menos:

Asignación por departamentos

Asignación por oficinas

Asignación por productos

 

Proceso de implementación

Resultados

Sección I: Análisis de productividad y eficiencia

Evolución de la producción consolidada y por oficina

Producción mensual por oficina

Participación por oficina en la producción mensual

Ranking de producción mensual por oficina

Indicadores de productividad global

Evolución de indicadores de productividad

Comparación por cuartiles (quintiles, terciles, etc) Gasto -Producción por objeto

Indicadores de productividad por oficina

Indicadores de productividad en colocación de crédito

Indicadores de productividad en captación

Indicadores de productividad en servicios

 

Sección II: Análisis de Costos

Estructura orgánica y costos por departamentos

Evolutivo mensual de costos por departamentos

Reporte evolutivo mensual % de asignación por departamentos

Análisis del costo de Talento Humano

Comparativo de carga salarial por departamento

Composición por cargos (departamentos) del costo de Talento Humano

Estructura de personal por actividad

Composición del personal por tipo de actividad

Composición de la carga salarial ( MOD / MOI)

Salario promedio por departamento y cargos

Análisis de 5 departamentos con mayor participación en el gasto

 

COSTOS Y RENTABILIDAD OFICINAS

CLASIFICACIÓN DE AGENCIAS POR TIPO (ACTIVOS) (GASTO)

AGENCIAS POR TAMAÑO DE ACTIVO – MANO DE OBRA

CARGA DEL CORPORATIVO POR TIPO DE OFICINA

EVOLUTIVO CONSOLIDADO ANALITICO POR OFICINAS

RANKING DE OFICINAS POR RENTABILIDAD AJUSTADA (DESPUES PRECIOS TRANSFER) (ESTADO DE RESULTADOS AJUSTADO COMPARATIVO ANALÍTICO)

PARTICIPACIÓN EN EL APORTE DE INGRESOS POR OFICINA

ANÁLISIS DE 5 MEJORES OFICINAS POR RENTABILIDAD

ANÁLISIS DE LAS 5 PEORES OFICINAS POR RENTABILIDAD

INDICADORES DE COSTOS DE OFICINAS

 

COSTOS Y RENTABILIDAD DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

RESULTADOS DE PRODUCTOS DEL ACTIVO

RESULTADOS DE PRODUCTOS DEL PASIVO

RESULTADOS DE SERVICIOS

EVOLUTIVO MENSUAL DE RESULTADOS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

EVOLUTIVO MENSUAL % DE RESULTADOS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

COMPARATIVO ANALÍTICO ASIGNACIÓN DE PRODUCTOS POR OFICINA

INDICADORES DE COSTOS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

Calificación de Emisores MACRO CUPO

icono macrogrupo

Como elemento de reducción del riesgo las instituciones financieras, antes de proceder a la compra de papeles en el mercado, proceden a la generación de análisis especializados sobre cada uno de sus inversores...

Prevención Lavado de Activos

icono lavado activos

Asesoría con herramientas informáticas (software) para la sistematización del proceso de prevención de Lavado de Activos en todas sus fases.

Obligaciones Financieras SMART NEGOTIATION

icono smart negotiation

Nuestro software se orienta a la administración y gestión de las obligaciones financiera adquirida por las entidades financieras y no financieras sea esta obligación nacional o internacional. El software permite la subdivision en Front office, Middle office y Back office.

Capacitación

IDCE Consulting

El proceso de capacitación mantiene un estricto proceso metodológico, el mismo que se encuentra centrado en el participante.Para la estructuración de la capacitación se tendrá muy en cuenta los lineamientos del syllabus de capacitación y los objetivos de la misma.

Áreas de Capacitación: Las áreas de especialización se encuentran relacionadas con las necesidades de la Cooperativa pero en forma general se manejanlas siguientes áreas técnicas:

  • Área Financiera
  • Área de riesgos
  • Área de Procesos
  • Área Prevención de Lavado de Activos
  • Área de Responsabilidad Social
  • Área de Crédito
  • Área de Sistemas con bases SQL y Oracle

NUESTROS CLIENTES REPRESENTAN

en el sector Cooperativo:

  • Activos
    56
    Activos
  • Pasivos
    58
    Pasivos
  • Cartera
    58
    Cartera
  • Inversiones
    49
    Inversiones
  • Patrimonio
    46
    Patrimonio
  • Ahorros a la vista
    58
    Ahorros a la vista
  • Depositos
    61
    Depósitos Plazo Fijo